همه چیز در خصوص نوپای ناب ( The Lean Startup )

نوپای ناب لین استارتاپ

نوپای ناب ( The Lean Startup )

اصلی ترین دلیل مطرح شدن گسترده کتاب نوپای ناب ، کاربردی بودن آن در فضای کارآفرینی است. اریک ریز نویسنده این کتاب با تاکید بر یادگیری و تجربه کردن بر پایه مفهوم ناب ، استارتاپ ناب را شکل می دهد. او در مدرسه کسب و کار هاروارد، کارآفرین مقیم است.

لینک مرتبط : معرفی اریک ریز – خالق نوپای ناب

چرا کسب و کارهای نوپا شکست می خورند ؟

از نظر اریک ریز اولین مشکل، طمع به داشتن یک طرح خوب، یک راهبرد تغییرناپذیر و یک تحقیق بازار جامع است. به کار بستن این موارد برای کسب و کارهای نوپا جواب نمی دهد. چون این کسب و کارها با عدم قطعیت فراوانی رو به رو هستند. استارتاپ ها هنوز نمی دانند که مشتریانشان چه کسانی هستند و محصولشان چه باید باشد. با افزایش عدم قطعیت مداوم در سطح جهان، پیش بینی آینده سخت تر و سخت تر می شود. روش های کهنه مدیریت به درد شرایط حاضر نمی خورند. برنامه ریزی ها و پیش بینی ها تنها زمانی دقیق هستند که بر پایه یک تاریخچه ی عملیاتی بلند و پایدار و یک محیط نسبتا با ثبات باشند. کسب و کارهای نوپا هیچ کدام را ندارند.

دومین مساله که اریک ریز در نوپای ناب اشاره می کند این است که برخی از کارآفرینان پس از مشاهده عدم توفیق مدیریت سنتی در حل مشکل، دستان خود را به نشانه تسلیم بالا می گیرند. دیدن این که کسب و کارهای نوپا موفق می شوند و جهان را تغییر می دهند بسیار هیجان آور است. اشتیاق، انرژی و چشم اندازی که افراد صرف این کسب و کارهای نو می کنند منابع بسیار گران بهایی هستند و نباید تلف شوند. ما می توانیم و باید بهتر کار کنیم. کتاب نوپای ناب چگونگی این کار را توضیح می دهد.

ساختار کتاب ” نوپای ناب “

پنج اصل نوپای ناب ، که کل سه بخش ” چشم انداز ” ، ” هدایت ” و ” شتاب ” کتاب را در بر می گیرد عبارت اند از:

۱. Entrepreneurs are everywhere – کارآفرین ها همه جا هستند.

\n2. Entrepreneurship is management – کارآفرینی مدیریت است.

مطالعه کنید :  عادت چیست : راهکارهای تغییر عادت و ترک عادت

\n3. Validated Learning – یادگیری معتبر

\n4. Innovation Accounting – حسابداری نوآوری

\n5. BUILD-MEASURE-LEARN – چرخه بساز-اندازه گیری کن-یاد بگیر

یادگیری در نوپای ناب

کلیدی ترین مفهوم در نوپای ناب ، ” یادگیری ” است. اما نه یادگیری به سبک و سیاقی که شما از قبل آشنایی دارید. به گفته اریک ریز یادگیری قدیمی ترین بهانه کتاب ها برای شکست در اجراست. مدیران یا کارآفرینان هنگامی به نتایجی که قولش را داده بودند دست نمی یابند، بر این بهانه تکیه می کنند. یادگیری برای سرمایه گذارانی که پول، زمان و انرژی برای یک تیم کارآفرینی تخصیص داده اند، دلداری کوچکی است. شما نمی توانید یادگیری را به بانک بدهید. یا خرج کنید و سرمایه گذاری کنید.

در مدل نوپای ناب ، ریز یادگیری را با مفهوم یادگیری معتبر، باز تعریف می کند. یادگیری معتبر نوش دارو بعد از مرگ سهراب یا یک داستان خوب برای مخفی کردن کردن شکست نیست. بلکه روش دقیق برای نشان دادن پیشرفت در شرایط عدم قطعیت است؛ شرایطی که همه کسب و کارهای نوپا در آن قرار دارند. یادگیری معتبر ، پادزهری است برای مشکل مهلک توفیق به شکست در استارتاپ ها یا به عبارت دیگر اجرای موفقیت آمیز برنامه ای که به ناکجا می رسد.

” در کسب و کار، یک سازمان ناب یک کارایی با دوام در عمل است. روش انقلابی نوپای ناب اریک ریز به شما کمک می کند ایده های بدیع تان را به نتایج نهایی تبدیل کنید که موفقیت آمیز و صد البته پایدار هستند. شما گام ها و استراتژی هایی نوآور برای خلق و مدیریت کسب و کار نوپای خودتان یاد خواهید گرفت. همچنین با موفقیت و شکست های دنیای واقعی دیگران آشنا خواهید شد. مطالعه کتاب نوپای ناب برای کارآفرینانی که آماده آغاز کاری بزرگ هستند، الزامی است. ” کنت بلانچارد – استاد بی مثال مدیریت و رهبری، خالق کتاب های مدیریتی همچون مدیر یک دقیقه ای و ویل دان

دانلود کتاب نوپای ناب – نوشته اریک ریز

 

دریافت هدایای همراهی رایگان

1 دیدگاه برای “همه چیز در خصوص نوپای ناب ( The Lean Startup )

  1. اشتراک‌ها: اش موریا ( Ash Maurya ) : خالق بوم ناب یا لین کنوس | سید علی احمدی - مشاور کارآفرینی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *